TBN CC #: 4195991
公佈日期 : 2021/10/15
採購單位 : 交通部觀光局參山國家風景區管理處
採購案號 : 110-EN12
採購名稱 : 參山國家風景區網路社群媒體行銷執行案
決標廠商 :
請登入會員
廠商代碼 : 52855246
決標金額 : 新台幣
請登入會員 元整
預算金額 : 新台幣
請登入會員 元整
底價金額 : 新台幣 1,326,000元整
決標日期 :
請登入會員
原招標公告
公告單位案號：110-EN12
採購名稱：參山國家風景區網路社群媒體行銷執行案
採購類別：勞務-勞務及派遣
採購單位：交通部觀光局參山國家風景區管理處
機關地址：413臺中市霧峰區中正路738號
採購方式：其他
連絡人：施文彬
連絡人電話：(04)23312678分機535
傳真號碼：(04)23330867
本網站公告日期：2021/09/17
截止收件日期：2021/09/22
開標日期：2021/09/22
預算或預估採購金額：新台幣 1,400,000 元
Email：garfield-trimt@tbroc.gov.tw
廠商資格 :
(一)廠商資格證明：
1.非屬營利事業之法人請檢附主管機關核准設立之機關團體法
人立案證書。
2.營利事業體請上「全國商工行政服務入口網」（網址：http://
gcis.nat.gov.tw/index.jsp商工登記資料查詢）或各直轄市、縣
（市）政府資訊網站查詢商業登記資料並列印檢附。
3.完（納）稅證明。
(二)非政府採購公告刊登之拒絕往來廠商。
附加說明 : （一）委託內容請參閱委託服務說明書，服務建議書(或企劃書)應以中文橫式書寫，A4紙張大小，加編頁碼裝訂成冊，共1式10份。得標廠商之服務建議書(或企劃書)內容視同契約書之一部份，得標廠商應依據構想及評選結論辦理後續規劃執行。服務建議書(或企劃書)內容應包括：
1.企劃主題、內容、特色、創意及行銷構想等。
2.整體架構、規劃主軸、內容配置等。
3.全案規劃辦理時間、進程、模式等。
4.預算經費合理規劃及配置。
5.投標單位主要專任工作人員學經歷。
6.廠商過去類似工作經驗實績紀錄、CSR(廠商企業社會責任)、證明文件等。
7.其他創意加值方案：其他依專業服務建議提供本案招標履約標的以外之新增創意項目。
（二）評選(審)辦法：詳投標廠商評選(審)辦法。
（三）注意事項：
1.服務建議書於規定日期送達後，均不得要求更改或補充任何資料。
2.投標廠商之服務建議書(或企劃書)，除得標廠商著作權歸本處所有不予歸還外；其餘未得標廠商限於開標日起7日內親洽機關立據領回，逾期視為自願作廢論，由機關自行處理。
3.不當之解釋：除另有正式書面解釋或說明外，本處之員工均無權對各種招標文件意義，作任何口頭之說明或解釋。任何口頭說明或解釋，均對本處無任何約束，或限制其在契約範圍內自由行使其職權。
4.廠商對招標文件規定有疑義時，應自公告日起等標期之四分之一（3日）內，以書面向機關請求釋疑；機關於投標截止期限前1日以書面答復之。
5.評選會議日期及地點：機關另行通知。
6.本採購屬110年度預算，倘未經立法院審議通過或經部分刪減得依採購法第64條及相關規定辦理。
本案附加說明及其他相關重要公告資訊 : （一）委託內容請參閱委託服務說明書，服務建議書(或企劃書)應以中文橫式書寫，A4紙張大小，加編頁碼裝訂成冊，共1式10份。得標廠商之服務建議書(或企劃書)內容視同契約書之一部份，得標廠商應依據構想及評選結論辦理後續規劃執行。服務建議書(或企劃書)內容應包括：
1.企劃主題、內容、特色、創意及行銷構想等。
2.整體架構、規劃主軸、內容配置等。
3.全案規劃辦理時間、進程、模式等。
4.預算經費合理規劃及配置。
5.投標單位主要專任工作人員學經歷。
6.廠商過去類似工作經驗實績紀錄、CSR(廠商企業社會責任)、證明文件等。
7.其他創意加值方案：其他依專業服務建議提供本案招標履約標的以外之新增創意項目。
（二）評選(審)辦法：詳投標廠商評選(審)辦法。
（三）注意事項：
1.服務建議書於規定日期送達後，均不得要求更改或補充任何資料。
2.投標廠商之服務建議書(或企劃書)，除得標廠商著作權歸本處所有不予歸還外；其餘未得標廠商限於開標日起7日內親洽機關立據領回，逾期視為自願作廢論，由機關自行處理。
3.不當之解釋：除另有正式書面解釋或說明外，本處之員工均無權對各種招標文件意義，作任何口頭之說明或解釋。任何口頭說明或解釋，均對本處無任何約束，或限制其在契約範圍內自由行使其職權。
4.廠商對招標文件規定有疑義時，應自公告日起等標期之四分之一（3日）內，以書面向機關請求釋疑；機關於投標截止期限前1日以書面答復之。
5.評選會議日期及地點：機關另行通知。
6.本採購屬110年度預算，倘未經立法院審議通過或經部分刪減得依採購法第64條及相關規定辦理。